Der Public Affairs Manager ist die halbjährliche Fachzeitschrift des Deutschen Instituts für Public Affairs, Berlin. In der Tradition des Business Management Review widmet sie sich Themen der Interessenrepräsentation, des Politikmanagemenst, der Politik- und Wirtschaftskommunikation in Deutschland und seinem internationalen Umfeld. Public Affairs Manager trägt zur Vermittlung und Verbreitung professioneller Standards bei und schlägt eine Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis.

Ausgabe 4/2008: Politische Akteure - Personen, Netzwerke, Strukturen


Ausgabe 3/2007 Wertbeitrag und Evaluation

Frühjahr 2007, Umfang: 204 Seiten
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Ausgabe 2/2006: Verbandslobbying und Verbandsmanagement

Erschienen im Juni/Juli 2006, 1. Jahrgang, Umfang: 140 Seiten
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Ausgabe 1/2005: Strategie und Öffentlichkeit - Grundfragen der Interessenrepräsentation in Politik und Gesellschaft

Erschienen im November 2005, 1. Jahrgang, Umfang: 104 Seiten
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PAM 4/2008 POLITISCHE AKTEURE: PERSONEN, NETZWERKE, STRUKTUREN

Komitologie: Der europäische Da-Vinci-Code

Die Komitologie ist das heimliche Rechtsetzungsverfahren der EU. Das Brüsseler System der Fachausschüsse ist das komplizierteste aller EU-Geheimnisse -- und zugleich haben sich die Spielregeln vor kurzem durch eine weitreichende Reform stark geändert. Vormals "off limits" für parlamentarische Einflüsse, hat sich die Komitologie für die Mitwirkung des EP öffnen müssen. Gregor Schusterschitz (Leiter Rechtsabteilung, Vertretung Österreichs bei der EU, Brüssel) hat an der Reform mitgewirkt und kommentiert die wesentlichen Änderungen und die Konsequenzen für PA-Strategien.
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Quereinsteiger in Deutschland: Wie kommen Fachleute in die Politik?

Dr. Nicola Mögel (Nürnberg) berichtet über eine Tagung mit und über Quereinstiege in der Politik, Karrieresprünge und Schwierigkeiten im politischen Alltag. Extra: Ein Interview mit Paul Kirchhof über seine Erfahrungen als Quereinsteiger.
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Transparenz und Interessenkonflikte: DIe Veröffentlichung der Nebeneinkünfte

Die „Hitlisten“ der bestverdienenden Abgeordneten in der Boulevardpresse lenken vom viel wesentlicheren Teil der Neuregelungen für die Nebeneinkünfte ab: einem neuen Umgang mit Interessenkonflikten. Der Gesetzgeber setzt auf Transparenz. Doch gibt es weiter offene Baustellen – vor allem, was Rechtsanwälte angeht, kritisiert Dr. Christian Humborg.
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Eskapismus im Management

Wo ist der Chef, wenn die Hütte brennt? Prof. Dr. Susanne Knorre (FH Osnabrück) analysiert das Fluchtverhalten von Führungskräften, die sich abkapseln und unerreichbar sind, und die Chancen frühzeitiger Intervention und Prävention von Eskapismus. Denn Eskapismus ist leider ein Alltagsphänomen und eine meist verborgene, selten offen diskutierte Herausforderung auch für die Beratung von Unternehmen und Organisationen.
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Risikomanagement für Verbände

Perspektive und Methode für den strategischen Verbandserfolg: Dirk Günther (Meilenstein Beratungskanzlei, Berlin) untersucht die Anforderungen an ein politisches und wirtschaftliches Risikomanagement in Verbänden.
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History Marketing, oder: Wie kommuniziert man Tradition?

Für Unternehmen und Branchen ist der Umgang mit der eigenen Geschichte oftmals nicht leicht -- entweder, weil es kritische Phasen gab, oder weil die Erfahrungen der Vergangenheit nicht automatisch sinnvolle Kommunikation in der Gegenwart anbieten. Wolfgang Hünnekens (Geschäftsführer Publicis, Berlin) erläutert Ansätze eines modernen History Marketing und zeigt auch PA-Bezüge auf.
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Internationale Fachbücher - Rezensionen
  • Matthew Kambrod: Lobbying for Defense (2007). Ein Fachbuch über Rüstungslobbying und das Beschaffungsmarketing und Geschäft mit dem Pentagon.
  • Denise Benoit: The Best-Kept Secret Women Corporate Lobbyists, Policy & Power in the United States. (2007). Interessenvertretung -- die letzte Bastion zigarrenrauchender Dinosaurier männlichen Geschlechts? Das ist nicht mehr so in Washington.
  • Irina Michalowitz: Lobbying in der EU (2007). EIne Einführung für die Hochschule.
  • Bernd Wagner: Lobbyismus als Instrument kommunaler Europapolitik (2006). Eine Übersicht über die Politikverflechtung und die Rolle von Städten und Landkreisen.
  • Andreas Geiger: EU Lobbying Handbook. A Guide to Modern Participation in Brussels (2006). Ein praktisches Brüssel-Handbuch.
  • Kerstin Liehr-Gobbers: Erfolgsfaktoren des legislativen Lobbying in Brüssel. Konzeptualisierung, Analyse und Handlungsempfehlungen für Genossenschaften in der EU.
  • Palmer, Adrian & Hartley, Bob. (2006). The Business Environment. Ein britisches Autorenduo widmet sich dem politischen und gesellschaftlichen Umfeld der Wirtschaft, vor allem aus englischer Perspektive.
  • Ungar-Klein, David. (2007). Create Connections. Wie Sie mit Networking & Lobbying Ihre Ziele erreichen. Ein Ratgeber für Unternehmen, Manager und Kommunikatoren.
  • Hessenius, Barry. (2007). Hardball Lobbying for Nonprofits. Real Advocacy for Nonprofits in the New Century.
  • Prenzel, Thorben. (2007). Handbuch Lobbyarbeit konkret. Eine Einführung für Nonprofits.
  • Richan, Willard C. (2006). Lobbying for Social Change. Ebenfalls eine Einführung für (amerikanische) Nonprofits.
  • Kush, Christopher. (2002). Grassroots Games. Preparing Your Advocates for the Political Arena. Ein Trainingsbuch mit vielen Übungen für Lobby-Seminare.
  • Hébert, Martine. (2003). Les Secrets du Lobbying. Ou l'art de bien se faire com-prendre du gouvernement. Interessenvertretung aus kanadischer Perspektive.
  • Lösche, Peter. (2007). Verbände und Lobbyismus in Deutschland.
  • Piwinger, Manfred & Zerfaß, Ansgar (2007). (Hg.). Handbuch Unternehmenskommunikation. Ein umfassender Sammelband, der auch viele PA-Themen behandelt.
  • Jörg Rieksmeier: Politische Kommunikation und Kampagnen. Ein Herausgeberband.
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